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Refuerce su capacidad tecnológica contalento cualificado, modelos flexibles, menor complejidad operativa

La Ruta de Talentos da acceso a perfiles tecnológicos validados, con el acompañamiento de Wattek desde la identificación de la necesidad hasta la integración en el equipo.

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Qué es la Ruta de Talentos

No todos los proyectos pueden esperar a las competencias adecuadas

Profesionales con maletas atravesando un aeropuerto

En Portugal, cerca del 40% de las empresas encuestadas siguen teniendo dificultades para contratar profesionales con competencias digitales avanzadas.¹ Este desfase entre demanda y oferta dificulta el acceso, en el momento adecuado, a las competencias necesarias para responder a picos de demanda o a necesidades más especializadas.


La Ruta de Talentos responde a este desafío con el acceso a talento tecnológico cualificado para reforzar equipos y proyectos cuando es necesario ganar capacidad.

¹ Qibit (Gi Group Holding), Global HR IT Trends – Portugal (encuesta a más de 300 profesionales y 60 empresas), publicado por Executive Digest el 30/01/2026. Leer artículo

Propuesta de valor

Más que encontrar perfiles, creamos las condiciones para reforzar su equipo

  1. Talento tecnológico especializado

    Acceso a profesionales en Brasil, seleccionados y validados según las necesidades técnicas y el contexto de su equipo.

  2. Rapidez ante la escasez de perfiles

    Acceso a una base más amplia de talento IT para responder con mayor agilidad a necesidades específicas o urgentes.

  3. Modelos flexibles de colaboración

    Outsourcing dedicado, colaboración remota o híbrida y full relocation, según el nivel de presencia e integración necesarios.

  4. Integración con menor riesgo

    Validación técnica y de comportamiento para reducir dudas sobre el encaje, la calidad y la adaptación al equipo.

  5. Soporte operativo completo

    Apoyo jurídico, fiscal, laboral y cultural a lo largo del proceso, con menor carga operativa para el cliente.

  6. Ejecución por una empresa de tecnología

    Integración de una respuesta tecnológica más amplia, con acompañamiento técnico y operativo de Wattek durante todo el proceso.

Modelos de colaboración

El modelo se adapta a su equipo, no al revés

Proceso

Cómo funciona la Ruta de Talentos

  1. Diagnóstico de la necesidad

    Enmarcamos la necesidad técnica, el contexto del equipo y el nivel de presencia necesario.

  2. Selección y validación de perfiles

    Identificamos y validamos los perfiles antes de presentarlos al cliente.

  3. Definición del modelo de colaboración

    Definimos con usted el modelo más adecuado al contexto identificado.

  4. Onboarding e integración

    Acompañamos la incorporación y la integración del profesional en el equipo.

Otras formas de reforzar su capacidad tecnológica

Conozca la oferta de Wattek para reforzar equipos y capacidad de ejecución mediante modelos de outsourcing flexibles, talento tecnológico cualificado y enfoques AI-powered.

Explorar la oferta Software Engineering Accelerator

FAQ

Preguntas frecuentes sobre la Ruta de Talentos

¿La Ruta de Talentos es una solución de reclutamiento internacional?

No. Es una oferta de Wattek para reforzar la capacidad tecnológica mediante talento cualificado y modelos de colaboración flexibles. La selección de profesionales es una parte de la solución, no el servicio en sí.

¿Cómo se garantiza que los perfiles encajen con la función y el equipo?

La selección tiene en cuenta las necesidades técnicas, la función, el equipo y el contexto de trabajo, con validación técnica y de comportamiento antes de presentar los perfiles al cliente.

¿Cómo se apoya la integración entre profesionales de Brasil y equipos en Portugal?

La cercanía del idioma, una selección alineada con el contexto y el soporte operativo a lo largo del proceso ayudan a facilitar la adaptación al equipo.

¿Qué información ayuda a validar la propuesta internamente?

La Ruta de Talentos se basa en un proceso claro, modelos de colaboración definidos, criterios de validación e información objetiva que facilitan la comparación y la validación interna.

Contacto

¿Qué competencias necesita reforzar en su equipo?

Comparta con nosotros el contexto de su equipo para identificar el modelo de colaboración y los perfiles más adecuados.

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